为进一步强化应收账款清收工作，切实筑牢资金风险防控屏障，4月21日，中南建设集团有限公司召开2025年一季度应收账款清收专题会。公司党委书记、董事长王元明出席会议并讲话，党委副书记、总经理许可及其他领导班子成员、应收账款清收专项行动领导小组成员共同参会。公司党委委员、总会计师符颖主持会议。
会上，清收工作领导小组办公室详细汇报了2025年一季度应收账款清收工作进展与成果。随后，重点项目及实体负责人围绕2025年度应收账款清收计划、具体方案措施以及当前面临的主要问题展开深入交流。各分管领导针对汇报内容，提出了具体意见和要求。
会议强调，要严格执行“一月一调度，一季一督办，一年一考核”的应收账款清收督办跟踪制度，通过倒排资金收回计划，确保清收任务精准落实。
王元明对下一阶段应收账款清收重点工作进行了全面安排部署，并提出四点明确要求：一是提高认识，解放思想。要深刻认识应收账款清收工作的重要性与紧迫性，明确目标，调整思路，为集团公司向地质主业转型升级发展提供坚实的资金保障。二是制定措施，落实责任。要高位谋划推进集团应收账款清收重点工作，将清收任务层层分解，压实责任，落实专人，对应收账款精准分类、精准施策。三是创新方法，借力化债。要因地制宜、创造性地开展应收账款清收工作，充分借助政策、法律诉讼、金融等多方联动模式共赢共利，加快应收账款回收进度。四是源头管理，产业突破。要在市场开拓、工程承揽环节，对拟投标项目进行全面、充分的风险评估，从源头上有效规避财务风险和经营风险；同时持续巩固自身优势，全力进军地质主业领域。
本次会议采用“主会场+视频分会场”相结合的形式召开。部分项目经理、实体负责人及清收督办各小组联络人在主会场参会，其余项目经理和专班人员通过视频方式同步参会。（文/全惠芳）
